Профессия
руководитель IT-отдела
Этот курс для вас, если вы:
  • твердо решили стать руководителем;
  • давно работаете на линейной должности и решили что-то изменить в карьере;
  • получили предложение стать руководителем, но вы сомневаетесь;
  • уже делали попытки стать руководителем, но у вас не получилось;
  • хотите ознакомиться с деятельностью руководителя и принять решение нужно ли это вам;
  • уже начинающий руководитель (до 6 месяцев), но чувствуете, что вам не хватает базовых навыков.
ФОРМАТ:
ОФЛАЙН
ДАТА СТАРТА:
25.03.2020
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
3 МЕСЯЦА
КОЛИЧЕСТВО ЗАНЯТИЙ:
27 (40 ЧАСОВ)
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ:
20 ЧЕЛОВЕК
Чему вы научитесь на курсе
Полный курс по управлению персоналом в IT компании, включающий в себя такие темы, как личная эффективность руководителя, подбор и мотивация персонала, управление процессами и проектами
Создавать команды, подбирать и развивать сотрудников
Управлять, контролировать и оптимизировать бизнес-процессы
Работать с целями, задачами, показателями и метриками
Управлять проектами: временем, ресурсами и объемами работы
Быть эффективным руководителем
Преподаватель
Подтеребков Евгений
Работа: Product Manager в Электронном городе
Образование: MBA
Опыт управления: 7 лет
Сертификаты: 160+ штук: CBS, Нетология, GoPractice, Geekbrains, ВШЭ, ScrumTrek, Udemy
Опыт работы:
Техподдержка телекома (50+ чел) - процессы
Проекты: реструктуризация (25->50 человек), выход в «онлайн» (время обработки 80% заявок упало с 6 часов до 15 минут)
Мобильная и web разработка (3 команды по 4-12 человек) - проекты
- Peers.TV (3kk+ пользователей, лучшее приложение в категории, лауреат «Большой цифры»)
- Электронный город (100k+, личный кабинет абонента, top-5 app по версии KSOnline)
- PeerSay (голосовое управление телевидением, инновация)
- Siberian Wellness (e-commerce, worldwide)
- Телевидение Электронного города (продуктовая команда 11 чел) - продукт
Pet-проекты:
Менторинг для начинающих руководителей
Тренинги для product manager/product owner по продуктовому подходу
Выступления на митапах и конференциях AgileNSK, ProductCamp
Программа курса
Модуль 1: личная эффективность руководителя
Тайм-менеджмент
Коммуникации, переговоры, слушать-слышать, совещания
Презентации и публичные выступления
Лидерство
Системное мышление
Софт-скиллы и хард-скиллы
Модуль 2: создание и подбор команды
Что такое команда
Поиск сотрудника
Онбординг сотрудника, наставничество
Определение типов личности и оценки компетенций
Бонус: документы при принятии и увольнении
Модуль 3: управление персоналом
Стили управления
Делегирование
Мотивация
Конфликты
Развитие персонала: цели, планы, коучинг, 1-on-1
Управление по целям и оценка по результатам на основе KPI, аттестации
Система оплаты труда, компенсации и бенефитов, оценка персонала
Увольнения, документооборот
Сложные сотрудники, типы и работа с ними
Модуль 4: управление процессами
Гибкие методологии
Бизнес-процессы и автоматизация
Теория ограничений, критическая цепь
KPI
Модуль 5: управление проектами
Основы управления проектами: проектный треугольник, этапы ЖЦ
Управление рисками
Проектные команды, матричное управление
Планирование проекта, управление изменениями
Запишитесь на курс
Основной
За 3 месяца на 1 человека
30000 руб.
  • При оплате после 18 марта 2020 за весь курс
ЗАПИСАТЬСЯ
Рассрочка
За 3 месяца на 1 человека
36000 руб.
  • При оплате помесячно
ЗАПИСАТЬСЯ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Оплата до 18 марта 2020
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Оплата после 18 марта 2020
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Оплата помесячно
СИТИЦЕНТР
ул. Депутатская 46, Новосибирск.
4 этаж, коворкинг ПРОСТОР

5 минут от ст.м.«Площадь Ленина»

Email преподавателя: evgeny.podterebkov@gmail.com

Email для общих вопросов: kosman@inetra.ru
Made on
Tilda